公司建立有完善的培訓(xùn)體系，包含員工入職的企業(yè)文化、管理制度、崗位職責(zé)、安全教育等入職培訓(xùn)；工作期間的不定期的崗位技能提升、興趣專長等培訓(xùn)；不定期根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織外出考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長知識與技能。

公司將根據(jù)員工個人的主觀意愿及所在崗位的積極表現(xiàn)，提供與其相適當(dāng)?shù)某砷L通道，一是以技能為主的職稱、資格的晉升；二是偏向管理方向的職位的晉升；為員工在公司的努力工作的回報確定了目標(biāo)與方向。